סוויס פרו פועלת כל העת בייזום פרויקטים והוצאתם לפועל, משלב הרעיון ועד לשלב ההקמה והתפעול במגוון תחומים המיועדים למגזר הפרטי והעסקי, ממשלתי – ציבורי וכן בפעילות למגזר השלישי.
התהליך דורש יצירתיות, תכנון אסטרטגי, מחקר שוק, גיוס משאבים וניהול מקצועי.
שלב הרעיון והחזון
הכול מתחיל ברעיון – צורך בשוק, אתגר שדורש פתרון או הזדמנות כלכלית. בשלב זה אנחנו מגדירים את מטרות הפרויקט, מנסחים את החזון ומבצעים בדיקות ראשוניות להיתכנות הרעיון.
מחקר ואסטרטגיה
לאחר גיבוש הרעיון, מתבצע מחקר מעמיק הכולל ניתוח שוק, זיהוי מתחרים, הגדרת הבידול של המוצר או השירות, בחינת קהל היעד והערכת כדאיות כלכלית.
תכנון ובניית תוכנית עסקית
התוכנית העסקית מהווה את הבסיס לפרויקט וכוללת הגדרת יעדים, אבני דרך, מקורות מימון, לוחות זמנים ותכנון פיננסי. כמו כן, מתבצע תכנון ראשוני של המבנה הארגוני וצוותי העבודה.
גיוס משאבים ומימון
מימון הפרויקט יכלול משקיעים פרטיים או חברות פרטיות, מימון המונים, מימון ממשלתי או השקעה עצמית.
פיתוח וביצוע
בשלב זה אנו מתחילים בפיתוח המוצר או השירות, גיוס צוותים, בניית התשתיות וביצוע הפעולות ההכרחיות להקמת הפרויקט. זהו שלב שמחייב אותנו בניהול קפדני של משאבים, עמידה בזמנים והתמודדות עם אתגרים בלתי צפויים.
השקה וחדירה לשוק
בשלב זה מתבצעים קמפיינים שיווקיים, פיתוח עסקי ויצירת שיתופי פעולה עם גורמים עסקיים וכן בניית קהל לקוחות ראשוני.
ניהול, צמיחה והתפתחות
זהו שלב של שיפור מתמיד, הרחבת הפעילות, ניתוח ביצועים, קבלת משוב והתאמות אסטרטגיות כדי להבטיח את הצלחת הפרויקט לטווח הארוך.